精工匠制 精细致远

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2018-10-17

优异的工程管理体系为质量保驾护航世茂2018中期业绩报告显示,世茂2018上半年业绩全线上扬,探究数字增长背后的动力源泉,不难发现,世茂产品力的强化以及独创的全项目周期工程管理体系是其强有力的支撑。 从2016年的“360度管控交付标准”落地,到2017年系统完善升级,如今“全项目周期工程管理体系”已然蝶变,究竟世茂“全项目周期工程管理体系”有何特别之处?世茂集团副总裁、工程管理中心负责人兼物业公司总经理叶明杰先生表示:“世茂建立了以全周期策划管理、全周期计划管理、全周期技术管理、在建阶段管理、交付阶段管理、维保阶段管理为专业管理模块,以全维度风险管控贯穿始终,以内含制度、指引、标准、工具为支撑,以前置管理、过程管理与结果管理为方法,以内控检查与第三方评估为检验,以量化考核激励为手段,相互协调、生态驱动的系统,可视、规范、量化的科学管理体系。 ”。